近日，贵金属集团党委书记、董事长王建强率集团第一调研组赴贵研资源公司，围绕创建世界一流专业领军示范企业、员工薪酬分配制度和全员绩效考核，开展主题教育调研工作。

王建强一行深入生产车间一线和二期项目建设现场调研走访后，对贵研资源公司取得的成绩给予了充分肯定。他表示，贵研资源班子成员团结带领干部职工扎根异地、积极作为，在生产经营等多方面均取得了突出的业绩，有力地支撑了集团的高质量发展。

王建强要求贵研资源公司，一是要深刻理解和把握“绿色国资”建设、产品认证及品牌建设的重大意义，采取有力措施加快推进相关各项工作；二是要持续加强生产管理，通过关键工艺环节流程化、过程管控、信息化建设等方式促进现场管理和生产效能提升；三是要加强技术团队建设，加快关键技术突破，多措并举做好技术保密工作；四是要加快推进产业化项目建设，盯紧二期项目进度，压实责任、卡死节点，确保按期开工建设，按时完成设备安装调试等工作；五是要敢于动真碰硬，打破传统模式，大胆推进全员绩效管理和薪酬分配优化工作，积极试行计件工资薪酬分配机制，充分激发职工工作动力。

贵研资源党总支书记、贵研资源公司董事长、总经理杨泉就考核分配优化、对标创建、1至5月生产经营及产业化项目建设推进等工作情况向调研组进行了详细汇报，就当前面临的内外部形势及所采取的应对措施等进行了分析。

集团有关部门和贵研资源公司班子成员、部分中层干部及技术骨干共14人参加了调研。